Поощрение в бизнесе должно быть:
Конкретным - дистрибьютер должен чётко знать, что его поощряют и как его поощряют, никаких двусмысленностей быть не должно.
Неповторимым – индивидуальный подход к поощрению выделяет человека и усиливает его личность.
Конкретным - дистрибьютер должен чётко знать, что его поощряют и как его поощряют, никаких двусмысленностей быть не должно.
Неповторимым – индивидуальный подход к поощрению выделяет человека и усиливает его личность.
При этом ценность индивидуального поощрения значительно выше, чем стандартного такой же силы.
Безотлагательным – «дорога ложка к обеду». Ценность поощрения падает со временем удаления от причины поощрения.
Искренним – неискренность поощрении не только снижает его ценность, но и может вызвать отрицательный результат.
За исполнение поручения, задания, работы, за действие или поступок – а не просто за то, что «человек хороший», ведь у нас не тусовка или «кружок по интересам», а бизнес!
Безотлагательным – «дорога ложка к обеду». Ценность поощрения падает со временем удаления от причины поощрения.
Искренним – неискренность поощрении не только снижает его ценность, но и может вызвать отрицательный результат.
За исполнение поручения, задания, работы, за действие или поступок – а не просто за то, что «человек хороший», ведь у нас не тусовка или «кружок по интересам», а бизнес!
Обсуждения Поощрения в бизнесе